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寧夏賀蘭縣黨建“百分制”考核 激發(fā)村干部隊(duì)伍活力
人民網(wǎng)銀川6月16日電 “實(shí)行網(wǎng)格化管理百分制考核制度以來(lái),村干部和網(wǎng)格員均在網(wǎng)格內(nèi)找到自己的‘責(zé)任田’,大家工作活力得到激發(fā),主動(dòng)服務(wù)群眾的意識(shí)明顯提升,解決問(wèn)題的能力也逐漸增強(qiáng)。”近日,寧夏賀蘭縣習(xí)崗鎮(zhèn)黎明村黨支部書(shū)記李陽(yáng)說(shuō)。
為有效破解鄉(xiāng)村干部動(dòng)力不足、工作中“少數(shù)干、多數(shù)看,干多干少一個(gè)樣”的現(xiàn)象,習(xí)崗鎮(zhèn)黎明村積極探索推行村干部績(jī)效考核制度,堅(jiān)持正向激勵(lì)、反向倒逼,實(shí)施鄉(xiāng)村干部“百分制”考核,不斷激發(fā)村干部隊(duì)伍活力,夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基層力量。
“針對(duì)村干部、網(wǎng)格員承擔(dān)工作任務(wù),我們圍繞服務(wù)、安全、維穩(wěn)等6類工作,細(xì)化了值班巡查、反詐宣傳、矛盾調(diào)處等30項(xiàng)考核內(nèi)容。”黎明村駐村選調(diào)生許亞偉介紹,每項(xiàng)考核內(nèi)容按照工作任務(wù)分別賦2-10分的考核分值,形成“履職績(jī)效+優(yōu)秀績(jī)效”補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),2021年評(píng)出優(yōu)秀村干部2名、優(yōu)秀網(wǎng)格員3名,發(fā)放績(jī)效工資20萬(wàn)元,激發(fā)了鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
據(jù)了解,黎明村共有農(nóng)戶1400戶3391人,土地面積超過(guò)1.5萬(wàn)畝。近年來(lái),黎明村堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚焦鄉(xiāng)村級(jí)治理堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn),探索出了“1+5+10+100”黨建網(wǎng)格治理模式,整合村“兩委”班子、村民監(jiān)督委員會(huì)、黨員、村民代表、網(wǎng)格員、致富帶頭人等重點(diǎn)群體力量,以點(diǎn)串線、以線織面,建立橫向到邊縱向到底的鄉(xiāng)村治理網(wǎng)絡(luò),帶動(dòng)各方步調(diào)一致、共同發(fā)力、共治互促。通過(guò)充分發(fā)揮網(wǎng)格化治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制優(yōu)勢(shì),推動(dòng)工作下沉到網(wǎng)格,治理服務(wù)聚焦到網(wǎng)格,打通基層治理服務(wù)“最后一米”,網(wǎng)格化服務(wù)管理由“粗放”不斷向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變。
自百分制考核實(shí)施以來(lái),黎明村抓基層打基礎(chǔ)、抓黨建強(qiáng)引領(lǐng)、抓班子聚合力,各項(xiàng)工作取得了看得見(jiàn)摸得著的成效。抱團(tuán)發(fā)展產(chǎn)業(yè),聯(lián)合新平村、新勝村申報(bào)自治區(qū)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金300萬(wàn)元,建設(shè)分揀、包裝、儲(chǔ)存廠房等,打造蔬菜粗加工包裝冷鏈配送基地,提升鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈能力和產(chǎn)品附加值,填補(bǔ)園區(qū)短板,延長(zhǎng)儲(chǔ)銷期限,拓寬銷售渠道,預(yù)計(jì)2022年6月底前建成投產(chǎn),可解決就業(yè)100余人。(劉峰、楊婷)
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