閱彩集團副總經理姚益最近很忙，忙碌中他真切感受到“煙火氣”正在銀川這座城市升騰。

閱彩城、現代城、楓林灣小鎮自12月8日全面恢復營業起，當周周末整體客流及銷售恢復六成以上。歲末年初，將有50多家首店、新店開業，通過首店效應和品牌差異化為街區注入新活力。

如今，首店經濟是一個商業綜合體、一座城市保持消費活力的密碼。這些充滿活力和韌勁的首店經營者，非常善于利用數字賦能實體經濟，引領消費潮流。

嘟爺火鍋杯負責人楊仕玉說，本打算今年“十一”落戶銀川，后因疫情擱置，最終11月初正式營業。“現在，顧客逛街有顧慮，我們精準對接，縮短他們外出就餐的時間。”在未恢復堂食期間，楊仕玉提前蓄能，一方面，研究線上推廣途徑和方式，利用至少6家全國網絡大平臺，推出優惠套餐、代金券，吸引顧客眼球；另一方面，借助總部的力量，打通最優供應鏈條，降本提效。同時，結合寧夏本土消費情況，優化套餐配置，改良菜品，加強人員培訓，不斷提高服務水平。

楊仕玉說：“現在線下90%的顧客，都是從線上轉化而來。從12月8日至今，營業情況非常好，日均消費額5000元。雖然短期內難以達到理想目標，但我們相信會越來越好。”

來自鄭州的品牌虎丫炒雞，11月8日到22日，店鋪銷售額達到了20多萬元，每天座無虛席。線下會員達到1000多人。店長告訴記者，網絡平臺的推廣，不僅收獲了大量關注度，引流粉絲到線下，而且“算法”讓人更快地了解寧夏消費者，融入當地文化。尚在試營業階段的歐派大家居已經鎖定了60到70個客戶，負責人包光義是一名“70后”，通過注冊個人抖音號引流消費者，半年漲粉1.1萬，為線下引流上百萬元的訂單。

“我們正在線上組建農產品、賓館服務、建材裝修、餐飲等‘異業聯盟’，互相賦能，共同發展。”包光義說。

姚益告訴記者，城市與品牌之間存在相互成就的關系。首店在銀川各大商圈的大量入駐，可以讓平臺更有活力，觸動商戶尋求更多機遇。同時，也是銀川良好營商環境和城市活力的一種體現。（記者 裴云云 王 瑞）

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