“派干部到一線，然后到一線選干部，讓干部感覺組織始終在身邊，干多干少干好干壞，都有一筆賬，而且干部表現(xiàn)直接與考核結(jié)果和使用掛鉤，干事創(chuàng)業(yè)的熱情一下子被激發(fā)出來了，干部擔(dān)當(dāng)作為的勁頭更足了。”今年新提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的干部臧濤說道。

近年來，靈武市堅持把基層一線作為發(fā)現(xiàn)識別干部的“賽馬場”，通過現(xiàn)場走訪、抽查暗訪、輿論收集等方式，對全市441名領(lǐng)導(dǎo)干部精準(zhǔn)畫像、識別考察，切實做到“一時”表現(xiàn)了然于心，“一貫”表現(xiàn)胸中有數(shù)。在干部使用上，更加注重向那些改革發(fā)展主戰(zhàn)場、艱苦吃勁崗位、急難險重一線傾斜。通過“專業(yè)歸位”“崗位適配性交流”等措施，將170余名領(lǐng)導(dǎo)干部交流到對口崗位任職，115名年輕干部下沉參與巡察工作，20余名優(yōu)秀干部選派經(jīng)濟信訪部門掛職取經(jīng)鍛煉，不斷提升干部能力、激發(fā)干事潛力。

同時，用活用好職務(wù)職級晉升、事業(yè)單位管理崗位等級晉升激勵機制，堅持“競爭擇優(yōu)“的原則，綜合考慮個人實績、群眾口碑、工作經(jīng)歷等因素，近兩年晉升職級干部120人，等級晉升66人次，充分調(diào)動各領(lǐng)域各單位各年齡段干部工作積極性。建立表彰、宣傳先進典型常態(tài)化機制，舉辦優(yōu)秀公務(wù)員表彰大會，不斷增強干部的榮譽感獲得感，形成更廣泛更持久的擔(dān)當(dāng)作為動力。

要讓干部敢干事，就必須卸下他們的思想包袱。為此，靈武市建立受處理處分影響期滿改正錯誤且表現(xiàn)突出干部會商研判聯(lián)席會議機制，分類細(xì)化容錯正負(fù)面清單，39名處分期滿、表現(xiàn)突出干部被重新使用，用信任和保護給敢闖敢試、大膽干事的干部吃下“定心丸”。

“干部不僅要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€得有能擔(dān)當(dāng)?shù)挠脖绢I(lǐng)。基層干部一頭連著黨和政府、一頭連著廣大群眾，責(zé)任重、壓力大，只有加大關(guān)心關(guān)愛力度，基層干部才能更好作為。”市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，靈武市堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，細(xì)化關(guān)心關(guān)愛干部政策措施，不斷增強干部的榮譽感和歸屬感。全面兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策，認(rèn)真落實走訪慰問、體檢休假、榮譽退休等制度，通過遠鄉(xiāng)近鎮(zhèn)交流、轉(zhuǎn)任調(diào)動、青年聯(lián)誼等方式解決干部兩地分居、照顧家庭等實際困難，干部普遍反映，這些舉措很具體、很實在，真正體現(xiàn)對基層干部的關(guān)心關(guān)愛。

（來源：靈武市委組織部）

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