近年來，涇源縣大力實施村干部隊伍“源泉工程”，在育強黨支部書記、儲優(yōu)后備干部、培育產(chǎn)業(yè)能人、用好駐村干部上下功夫，堅持把加強村干部隊伍建設(shè)作為推進鄉(xiāng)村振興中堅力量和組織保證。

配強培優(yōu)村“兩委”班子。采取在致富帶頭人中擇優(yōu)選、在外出務(wù)工經(jīng)商人員中擇優(yōu)引的措施，選好村級帶頭人，配強村級班子，提升整體戰(zhàn)斗力。全縣96個行政村中71個村“兩委”負責人“一肩挑”，占比74%。加大對村黨組織書記的培訓，每年舉辦村黨組織書記培訓班3期以上，村黨組織書記參訓率達到100%。建立村黨組織書記“小微權(quán)力清單”，實行村黨組織書記末位表態(tài)制，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用，嚴格落實“四議兩公開”等機制，推動村黨組織書記依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。健全從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員機制，2022年1名優(yōu)秀村黨組織書記在換屆中進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，1名考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，91名村黨組織書記通過法定程序擔任集體經(jīng)濟組織負責人，激勵擔當擔責。

儲優(yōu)后備力量。明確村級后備干部選拔標準，科學設(shè)置學歷、年齡等指標，采取公開推薦、組織推薦和村民代表大會推薦等方式，從致富能人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、退伍軍人等群體中選拔后備干部292名。按照“一人一檔、一村一冊、一鄉(xiāng)一庫”的方式，建立村級后備干部隊伍檔案信息庫，將政治表現(xiàn)、考核結(jié)果、獎勵懲戒等納入個人檔案內(nèi)容，確保選出的人政治過硬、有志向、有思路、有能力、群眾公認。建立結(jié)對幫扶機制,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)從班子成員、包村干部、村黨支部書記中，為每名后備干部確定一名幫帶人，與后備干部結(jié)成“一對一”幫帶對子，通過言傳身教，提高村級后備干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。加大村級后備干部實踐鍛煉，有目的地給其交任務(wù)、壓擔子，讓他們參與疫情防控、基層黨建、整村推進、環(huán)境整治等重點工作，經(jīng)受鍛煉，增長才干，提高執(zhí)行政策、發(fā)展經(jīng)濟和解決村級事務(wù)問題的能力，并逐步吸收到村干部隊伍中。

培優(yōu)產(chǎn)業(yè)能人。堅持高標準選人與多渠道引人有機結(jié)合，按照思想境界高、致富本領(lǐng)強、法紀意識強、示范作用強標準，通過“四個一批”方式，選樹致富帶頭人1155人。依據(jù)帶動能力和帶動戶數(shù)，對產(chǎn)業(yè)帶頭人分類建賬、集中管理、動態(tài)調(diào)整。大力培養(yǎng)龍頭型、創(chuàng)業(yè)型、領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)帶頭人，通過現(xiàn)場指導、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)等方式，講給群眾聽、做給群眾看、帶著群眾干。聚焦政治引領(lǐng)和帶富能力“雙提升”，采取導師幫帶、梯次培養(yǎng)等措施，把弱的培強、強的培優(yōu)、優(yōu)的吸收為村干部，全縣黨員帶頭人占54%，87名致富帶頭人被選拔為村黨組織帶頭人，實現(xiàn)了黨的力量和市場力量有機統(tǒng)一。

用好駐村干部。制定印發(fā)駐村干部管理考核辦法，建立組織部門統(tǒng)一管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委日常管理、派出單位跟蹤管理、扶貧部門協(xié)助管理、第一書記（駐村工作隊員）監(jiān)督管理“五位一體”管理機制，動態(tài)掌握幫扶干部履職情況，引導幫扶干部在鄉(xiāng)村振興“主戰(zhàn)場”發(fā)力。切實關(guān)心關(guān)愛駐村干部，提升駐村干部待遇和保障力度，嚴格落實第一書記伙食補助和交通費；派出單位每年為每名第一書記安排不少于1萬元的工作經(jīng)費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織為第一書記提供辦公、食宿等工作和生活必要條件，確保他們安心基層、溫馨生活、順心工作。

（來源：涇源縣委宣傳部）

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