9月2日，記者從寧夏回族自治區(qū)國(guó)資委獲悉，截至今年6月，自治區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋面97.14%，管理人員末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋，末等調(diào)整和不勝任退出累計(jì)72人，占比3.27%。

近年來(lái)，自治區(qū)國(guó)資委以構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為抓手，全面落實(shí)“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)任務(wù)，完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，落實(shí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度，企業(yè)治理能力和治理水平不斷提升。

按照國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)安排，今年要高質(zhì)量完成70%任務(wù)進(jìn)度，三項(xiàng)制度改革任務(wù)依然繁重艱巨。寧夏國(guó)資國(guó)企以推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗為著力點(diǎn)、以推行企業(yè)市場(chǎng)化招聘為切入點(diǎn)、以推行薪酬掛鉤績(jī)效為突破點(diǎn)，持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)。

在加強(qiáng)人事制度改革時(shí)，寧夏國(guó)資國(guó)企將壓縮管理層級(jí)，鼓勵(lì)集團(tuán)公司扁平化管理，特別是常態(tài)化開展競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，實(shí)現(xiàn)管理人員從“熬資歷”向“比業(yè)績(jī)”轉(zhuǎn)變；在建立“五定”（定責(zé)定崗定編定員定薪）崗位管理體系中，按照企業(yè)用人需求與能力素質(zhì)匹配原則，暢通常態(tài)化退出機(jī)制，打破國(guó)有企業(yè)員工的“鐵飯碗”觀念。同時(shí)，全面實(shí)施工資總額預(yù)算管理和全員績(jī)效考核制度，一人一崗、一崗一薪、崗變薪變，打破高水平“大鍋飯”，推動(dòng)薪酬分配向貢獻(xiàn)突出和一線崗位傾斜，全員績(jī)效考核覆蓋率保持100%。

“我們將緊盯‘勞動(dòng)、人事、分配’三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)任務(wù)，加快建立健全組織體系和推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)‘能力決定位置、員工市場(chǎng)化流轉(zhuǎn)、貢獻(xiàn)決定薪酬’成為常態(tài)，不斷激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和高質(zhì)量發(fā)展新活力。”自治區(qū)國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。（記者 李峰）

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