8月9日，記者從自治區(qū)供銷社獲悉，寧夏供銷社系統(tǒng)將堅持以全國“數(shù)字供銷”示范區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)型步伐，為服務(wù)“三農(nóng)”提供新支撐。

據(jù)悉，寧夏供銷社系統(tǒng)將聚焦全區(qū)供銷社工作數(shù)字化、規(guī)范化、體系化、市場化方面的短板弱項，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)手段，加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動全區(qū)供銷社治理方式、生產(chǎn)方式、服務(wù)方式變革，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展。

在體系建設(shè)上，到2025年，自治區(qū)供銷社將建成1個自治區(qū)級綜合服務(wù)平臺、10個縣級運營中心、100個鄉(xiāng)級綜合服務(wù)站、1000個村級服務(wù)網(wǎng)點，構(gòu)建起跨市縣、跨層級、跨部門的供銷合作業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)，完善供銷合作經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，形成區(qū)市縣供銷社一體、層級間協(xié)同運轉(zhuǎn)、共建共治共享的服務(wù)機制。在完善基層組織體系建設(shè)上，實現(xiàn)市、縣（區(qū)）級供銷社全覆蓋；繼續(xù)廣泛吸納涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型經(jīng)營主體加入供銷社組織體系。

在服務(wù)方面，寧夏供銷社系統(tǒng)將大力推動縣級運營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心、村級綜合服務(wù)站建設(shè)，持續(xù)擴大土地托管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)規(guī)模。積極發(fā)展生態(tài)養(yǎng)生、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)老幼教等新興服務(wù)業(yè)，形成具有供銷特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈。建立完善以流通骨干企業(yè)為支撐、縣城為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點、村級為終端的縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成縣有集采集配中心、鎮(zhèn)有綜合超市、村有綜合服務(wù)社的商貿(mào)流通體系。加快構(gòu)建覆蓋全區(qū)的供銷倉儲冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)體系。加強線上線下融合發(fā)展，推動工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城。持續(xù)提升寧夏優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力和市場占有率。

在社有企業(yè)改革方面，實施社有企業(yè)跨區(qū)域、跨層級戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，引入高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和資本布局，深化社有企業(yè)改革，提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益，在發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)支撐作用上展現(xiàn)新作為。（記者 馬越）

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目標(biāo)“數(shù)字”

△到2026年，建成基層社標(biāo)桿社60個、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社100個

△到2026年，建成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心400個，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積300萬畝次

△到2026年，改造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場21個，培育冷鏈物流企業(yè)16個

△到2026年，建成電商公司及網(wǎng)點2000個，實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額120億元

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