眼下，吳忠市紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)弘德村村民劉克瑞家的母牛懷上了第四胎，幾個(gè)月前他還從肉牛養(yǎng)殖園區(qū)分紅2.3萬(wàn)元。短短一年，劉克瑞一家都有了新營(yíng)生：劉克瑞和老伴開起了茶社，兒子劉志海在肉牛養(yǎng)殖園區(qū)當(dāng)司機(jī)，兒媳海小榮在弘德村黨員教育基地?fù)?dān)任講解員。

不光劉克瑞家的日子好了，整個(gè)弘德村也發(fā)生了大變化：新建了體育場(chǎng)，村民院外修成了花圃，家家戶戶用上了水沖式廁所……“村子美了、票子多了、日子好了。”劉克瑞興奮地說(shuō)，是黨和政府讓大家過上了好日子。

今年以來(lái)，紅寺堡區(qū)奮力創(chuàng)建全國(guó)易地搬遷移民致富提升示范區(qū)，累計(jì)整合資金16億元，聚焦產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、社會(huì)融入三件事，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板，不斷增強(qiáng)移民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

紅寺堡區(qū)因地制宜推進(jìn)葡萄酒、枸杞、黃花菜、肉牛灘羊、新能源和文化旅游六個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，建成2條年產(chǎn)3000噸枸杞原漿生產(chǎn)線、黃花菜大數(shù)據(jù)交易中心及萬(wàn)噸深加工生產(chǎn)線、萬(wàn)頭肉牛養(yǎng)殖園區(qū)等項(xiàng)目，加快推進(jìn)百萬(wàn)只灘羊產(chǎn)業(yè)生態(tài)智慧園區(qū)、肉牛灘羊“出村入園”等項(xiàng)目建設(shè)。深度挖掘揚(yáng)黃泵站、“1236”指揮部舊址等旅游資源，全力打造“錦繡新灌區(qū)、魅力紅寺堡”文旅品牌。

紅寺堡區(qū)強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)和權(quán)益維護(hù)“三位一體”工作機(jī)制，通過“企業(yè)訂單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)列單、培訓(xùn)對(duì)象選單、政府買單”模式，推動(dòng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年，僅枸杞、黃花菜采摘就用工近10萬(wàn)人次，直接收益1.7億多元。紅寺堡區(qū)農(nóng)村居民工資性收入占到可支配收入的50%以上。

紅寺堡區(qū)持續(xù)深化“135”縣域社會(huì)治理模式：構(gòu)建城鄉(xiāng)社會(huì)治理“一張網(wǎng)”，狠抓縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)綜治中心建設(shè)，推進(jìn)政治引領(lǐng)、法治保障、自治強(qiáng)基、德治教化、智治支撐的“五治”融合發(fā)展。目前，紅寺堡區(qū)已榮獲中國(guó)社會(huì)治理百佳示范縣市，連續(xù)4年被評(píng)為自治區(qū)平安縣（市、區(qū)）。（記者 杜曉星）

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